7月13日，市國資運營集團黨委書記、董事長王弘主持召開融資工作專題會議。會議通報了集團公司、秦巴新城公司融資工作情況，對融資工作進行了統籌安排，強調了工作紀律。

會議指出，本輪國企改革將市國資運營集團與秦巴新城公司一體化，在下步工作中，集團公司和秦巴新城公司要統一思想，樹立“一盤棋”思維，加強信息互通、資源共享，統籌做好融資工作。

會議指出，融資工作要做好9個方面的統籌結合。一是化解即期債務與長遠債務相統籌，通盤考慮資金池情況，提前做好償債計劃；二是債務結構和資產結構相統籌，用好用活各類資產，發揮資產最大效益；三是資金需求端和資金供給端相統籌，正確處理好“錢從哪里來，用到哪里去，怎么去償還”三個階段的關系；四是集團總部債務化解和子公司債務化解相統籌，要系統研究改革后各子公司的財務狀況，統籌集團公司改革后的總部債務和所屬子公司債務；五是從事融資工作的人員和相關部門人員相統籌，增進部門人員溝通協調力度，凝聚共識，形成合力；六是公司信用結構和金融企業信用偏好相結合，研究各類金融機構信用偏好，分清不同的政策要求；七是債務風險化解和創建支撐企業相結合，加快實施產業升級和轉型發展，立足新的功能定位，穩步實施戰略轉型；八是化解債務風險和減少存量債務相結合，增強自身造血功能，嚴控融資成本，減少存量債務；九是走出去和請進來相結合，加大金融機構對接力度，采取登門拜訪或應邀到本地等多種形式加強溝通合作。

集團公司領導班子，秦巴新城公司分管領導，相關部室人員參加了會議。