市國資運營集團堅持“三個到位”靠前部署冬季疫情防控工作

（1）組織領導到位。迅速成立疫情防控工作領導小組，全面統籌指揮、組織協調疫情防控工作，4個子公司分別設置工作小組，明確分工，落實責任，確保做到反應有序、應對有力、防控有效。         

（2）責任落實到位。制定《疫情防控應急預案》《車站、建筑工地等重點區域疫情防控工作方案》，實行24小時應急值守制度、疫情日報告和零報告制度，形成集團上下聯動、各部門齊抓共管、責任落實到位的工作局面。

（3）聯防聯控到位。建立疫情防控聯動機制，加強與交通運輸、衛健等相關部門聯合，嚴格執行進出車站體溫檢測，建立防控工作信息臺賬，加強公共區域日常消毒保潔，做到環境衛生不留死角，清潔消毒不留空白。設立發熱檢測隔離專區，一旦發現有體溫異常或者其他疑似癥狀，立即進行核酸檢測并送診。加強車站、建筑工地的防疫物資和設施設備儲備，按照不低于一周的用量，實時補充口罩、消毒液等基礎防疫物資。