王弘赴公路建設公司調研黨建與生產經營深度融合及安全生產工作

　　10月12日上午，市國資運營集團黨委書記、董事長王弘帶隊深入公路建設公司調研公司黨建與生產經營深度融合及安全生產工作，聽取公路建設公司生產經營中存在的困難和問題。市國資運營集團總經理劉張，黨委副書記、工會主席李尚華，總工程師趙啟富參加調研。

　　會議要求，公路建設公司全體職工要堅定信心、迎難而上，在市場化、實體化轉型發展中創新思路、主動作為，實現可持續發展。一要優化理念，切實適應新時代市場化實體化的需要。面對當前市場的嚴峻形勢和國資國企深化改革機遇，要認清當前形勢，順應發展大勢，堅定發展信心，搶抓發展機遇，在深化改革和轉型發展中積極主動作為、厘清發展思路，夯實發展舉措，整合現有資源，大膽探索、銳意進取，為公司發展不斷注入活力；二要明確主體責任，切實解決經營發展中面臨的問題。要強化政治意識、大局意識，做到對黨絕對忠誠。班子成員要切實擔當起領導責任，要對公司職工負責，對公司未來負責。要狠抓工作落實，要多想辦法、多找點子，特別是個別項目工程欠款問題，要群策群力尋找辦法，切實解決公司日常經營問題。三是要加強經營管理，切實筑牢安全發展底線。要加強安全生產及工程項目管理。安全生產是公司經營發展的重要基石，要嚴格按照市委市政府的決策部署，建設質量工程、放心工程、優質工程，堅決杜絕“劣質”“腐敗”工程。