市國資運營集團召開“五糧春”系列案以案促改集體警示談話會

　　為全面貫徹落實全市國資國企系統(tǒng)深入開展“五糧春”系列案以案促改工作的具體要求，9月22日，市國資運營集團黨委書記、董事長王弘主持召開“五糧春”系列案以案促改集體警示談話會，從提高思想認識、強化紀律約束、建立預(yù)警機制、事后追責(zé)問責(zé)等方面，深入挖掘案發(fā)原因，深刻剖析問題根源，進一步強化市國資運營集團系統(tǒng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作。集團班子成員，各二級企業(yè)黨組織書記、董事長（執(zhí)行董事）、總經(jīng)理，集團各部門負責(zé)人參加了約談。

　　會議指出，要提高思想認識，認清國企姓“公”不姓“私”。堅持做到一是把握大勢，當(dāng)好清醒人，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭擺在關(guān)系黨和國家生死存亡的高度，以雷霆之勢和空前力度反腐肅貪、懲治腐敗；二是正視現(xiàn)狀，當(dāng)好明白人，充分汲取“五糧春”系列案的深刻教訓(xùn)，熟記中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定，牢記黨委政府反腐的決心、黨紀國法的威嚴；三是固守本心，當(dāng)好正直人，堅持黨的原則，嚴守黨的紀律，要時刻警覺，如履薄冰、牢記本心、不忘初心。

　　會議強調(diào)，要強化紀律約束，堅持流程管事、制度管人。嚴格落實民主集中制，深入貫徹落實“三重一大”決策制度和主要負責(zé)人末位發(fā)言制度。建立招聘及競爭上崗制度，構(gòu)建“能者上、優(yōu)者勝、劣者汰”用人格局；堅持集體決策制度，對“三重一大”事項必須提交會議集體研究決定。同時在關(guān)鍵性、原則性問題上，要敢于擔(dān)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)。

　　會議強調(diào)，要建立預(yù)警機制，推行防微杜漸、未雨綢繆。各級企業(yè)針對腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)的崗位、重點部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合深化國資國企改革工作，建立健全相關(guān)制度規(guī)定和流程，確保權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)都能管控到位。其次要強化廉潔風(fēng)險防控機制，緊密結(jié)合工作實際，定期排查崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制和外部環(huán)境等方面可能誘發(fā)的廉潔風(fēng)險問題，采取評估風(fēng)險等級、加強風(fēng)險預(yù)警等方式，確保風(fēng)險能及早被發(fā)現(xiàn)，及時被處理。

　　會議要求，要加大懲處力度，提高違法成本、增強震懾力。一是加強警示教育，讓干部在思想上“不想腐”。培育正確的企業(yè)文化，通過警示教育，引導(dǎo)干部職工增強廉潔自律意識，牢固樹立拒腐防變的思想道德防線；通過教育延伸，實行家庭助廉，為干部職工營造一個廉潔的家庭平臺；二是要培育監(jiān)督制度文化。構(gòu)建“有規(guī)可依、有規(guī)必依、違規(guī)必究”的監(jiān)督制度環(huán)境，建立完善內(nèi)控評價標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督考核辦法，保持內(nèi)控評價和監(jiān)督的持續(xù)性和有效性。對勇于在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)、揭露問題的干部要給予鼓勵、肯定和支持。通過目標(biāo)激勵、情感激勵和工作激勵等多種方式，形成良好的監(jiān)督環(huán)境；三是逗硬較真懲處腐敗。實行經(jīng)濟處罰與政治懲罰并舉的措施，發(fā)現(xiàn)貪污腐敗行為的免職開出永不錄用，情節(jié)嚴重的，移送公安機關(guān)處理，追究相關(guān)責(zé)任。